Ciba-Integration: BASF konkretisiert Restrukturierungspläne
23 von 55 akquirierten Produktionsstandorten stehen weltweit auf dem Prüfstand
Mit den Restrukturierungen ist ein Abbau von rund 3.700 Arbeitsplätzen bis 2013 geplant, der Großteil davon bis Ende 2010. Von den 55 bisherigen Ciba-Produktionsstandorten werden weltweit für 23 strategische Optionen analysiert, etwa Restrukturierung, Verkauf oder Schließung. Für diese Standorte soll bis zum Ende des 1. Quartals 2010 eine Entscheidung getroffen werden. Die übrigen 32 Produktionsstandorte sollen als Teil des globalen BASF-Produktionsnetzwerks optimiert und zum Teil restrukturiert werden. Bis Ende 2010 will die BASF zudem 36 der 70 Vertriebs- und Verwaltungsbüros bzw. Forschungsstätten der ehemaligen Ciba mit BASF-Aktivitäten zusammenlegen.
Wie angekündigt, bleibt die Präsenz in der Region Basel erhalten. Der im April gegründete BASF-Unternehmensbereich Paper Chemicals sowie die zwei dazugehörigen Geschäftseinheiten Coatings & Starch Europe sowie Wet End Chemicals haben seit dem 1. Juli 2009 ihren Sitz in Basel. Darüber hinaus werden die europäische Geschäftseinheit für Plastic Additives und die weltweit zuständigen Einheiten für Technologiemanagement und für die Restrukturierung des Pigmentgeschäfts am bisherigen Stammsitz der Ciba Holding AG in Basel angesiedelt. Dort richtet die BASF auch ein neues Business Center Switzerland ein, das als Service-Plattform unter anderem für den Vertrieb sowie Finanz- und Personalangelegenheiten in der Schweiz fungiert. In Basel wird zudem ein BASF-Forschungszentrum seinen Sitz haben.
Die BASF wird die Restrukturierungen möglichst sozialverträglich gestalten und hat hierzu Gespräche mit den örtlichen Arbeitnehmervertretungen aufgenommen. „Leider sind das für einige unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter keine guten Nachrichten“, erklärte BASF-Vorstandsvorsitzender Dr. Jürgen Hambrecht. „Die kombinierten Geschäfte werden aber nur dann langfristig erfolgreich sein, wenn wir sie optimal aufstellen und alle Synergien ausschöpfen. Ich verspreche allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, dass wir die Phase der Unsicherheit so kurz wie möglich halten und Entscheidungen fair und transparent treffen.“
Wichtige Elemente der Integration sind:
- Das Papiergeschäft von Ciba und BASF wird in dem neu gegründeten Unternehmensbereich Paper Chemicals gebündelt und restrukturiert.
- Alle Coatings-Effects-Aktivitäten von Ciba werden in den BASF-Bereich Dispersions & Pigments integriert und in regionalen Geschäftseinheiten organisiert.
- Das Ciba-Geschäft Plastic Additives wird in den Bereich Performance Chemicals integriert. Die BASF ergänzt dadurch ihr Portfolio durch wichtige Produktsegmente wie UV-Stabilisatoren und Antioxidantien.
- Das Ciba-Geschäft Water Treatment wird mehrheitlich in den Bereich Performance Chemicals integriert. Eine Strategie für das Wasserchemikalien-Geschäft wird bis 2010 entwickelt.
- Das Ciba-Geschäft Home & Personal Care wird in die bestehende Organisationsstruktur des Bereichs Care Chemicals integriert.
Meistgelesene News
Weitere News aus dem Ressort Wirtschaft & Finanzen
Holen Sie sich die Chemie-Branche in Ihren Posteingang
Ab sofort nichts mehr verpassen: Unser Newsletter für die chemische Industrie, Analytik, Labor und Prozess bringt Sie jeden Dienstag und Donnerstag auf den neuesten Stand. Aktuelle Branchen-News, Produkt-Highlights und Innovationen - kompakt und verständlich in Ihrem Posteingang. Von uns recherchiert, damit Sie es nicht tun müssen.