A.T. Kearney untersucht in neuer Studie die Chemieindustrie in China
© A.T. Kearney 2012
Die Regierung hat längst erkannt, wie attraktiv die Branche ist – und nimmt zunehmend Einfluss auf die im Markt geltenden Spielregeln. Sicher ist: für internationale Unternehmen haben die Handelsbräuche und Geschäftsmethoden alten Zuschnitts ausgedient; um in China schnell und nachhaltig erfolgreich zu sein, brauchen sie dringend neue Strategien.
- Wie entwickelt sich die Wettbewerbslandschaft und wie verändern sich die Spielregeln?
- Was sind die aktuellen Ziele des Fünf-Jahres-Plans und welche davon haben die größten Auswirkungen auf internationale Chemieunternehmen?
- Wie können internationale Unternehmen vom Fünf-Jahres-Plan profitieren?
- Wie können sie die Vorteile der staatlich kontrollierten Betriebe ausgleichen?
- Welche sind die wichtigsten Hindernisse, die internationale Unternehmen in China überwinden müssen?
Diese und weitere Fragen werden im Studienbericht beantwortet.
Die Studie beruht auf einer Umfrage unter 25 Führungskräften aus internationalen Konzernen der Prozess- und Chemieindustrie, die in China aktiv sind. Sie wurden im Zeitraum Juni bis August 2011 befragt. Die Befragung wird in einem eigenen Kapitel behandelt und liefert Antworten auf Fragen wie etwa:
- Sehen die internationalen Konzerne den Plan in einem positiven Licht?
- Welche sind ihre wichtigsten Bedenken?
- Welche volkswirtschaftlichen Risiken sehen sie für ihre Gewinne? Und mit welchen Methoden wehren sie
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